Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
Collection
Collection
-
Cross-national distances and Alliances The necessity to ally with local partners accompanied with distrust Master Thesis
Mustafa Adal
December 2012 -
Waarom kennen operationele medewerkers de bedrijfsstrategie niet? Master Thesis
Maikel Ramsaran
December 2012 -
Van geboeid naar boeiend Een onderzoek naar intern ondernemerschap als strategie in een omgeving met beperkingen Master Thesis
Joyce Krajenbrink
June 2013 -
Small incorporates large A case study of the post acquisition integration of a relative large company by a small company Master Thesis
Gusti van der Nat
June 2013 -
Alliantie ambidexteriteit: hoe leiderschapsstijlen en coördinatie mechanismen alliantie ambidexteriteit beïnvloeden Master Thesis
Martijn Jacobs
September 2013 -
De omgeving logisch tegemoet Strategische besluitvorming in kleine organisaties Master Thesis
Benjamin van der Hoorn
September 2013 -
TEAM AMBIDEXTERITEIT REALISEREN & BEHOUDEN. DE INVLOED VAN LEIDERSCHAPSSTIJL, STRUCTUUR EN CONTEXT Master Thesis
Marijke de Wit
September 2013 -
“De wijze waarop management- en organisatiefactoren een rol spelen in het proces van businessmodel-innovatie” Master Thesis
Victor Reebergen
September 2013