Krachten gebundeld

Een onderzoek bij zes Nederlandse gemeenten naar de omgevingsperceptie van bestuurders (burgemeesters, wethouders, gemeentesecretarissen) en de gevolgen die dit heeft voor het aangaan en vormgeven van intergemeentelijke samenwerking. Hierbij wordt de vraag gesteld in hoeverre zij hun bestuurlijke omgeving als complex ervaren, hoe zij deze omgeving afbakenen en of een relatie te vinden is tussen de managementstijl van de bestuurders en de vormen waarin zij vervolgens samenwerking met andere gemeenten aangaan.