Markt-/functionele kwaliteit en de rol van de gemeente

Bij een gebiedsontwikkeling wordt de marktkennis vooral ingebracht door de marktpartijen. In de praktijk blijkt echter dat voorgespelde programma’s niet altijd aansluiten bij de wensen van de gebruiker of dat de afzetbaarheid van het door de ontwikkelaar voorgestelde product en/of de locatie, in concurrentie met andere projecten, te wensen over laat. Deze constatering heeft geleid tot de onderzoeksvraag; In hoeverre kan de gemeente de mark- functionele kwaliteit van het programma bij gebiedsontwikkelingen van transformatiegebieden in de binnenstad vaststellen en op welke wijze kan de gemeente hierop sturen? Het doel van de scriptie is: om meer inzicht te verschaffen, over de manier waarop de markt-/ functionele kwaliteiten, bij het ontwikkelen van binnenstedelijke transformatiegebieden, vanuit de gemeente kunnen worden ingebracht of wordt gestuurd. Het onderzoek is uitgevoerd met als uitgangspunt dat bij gebiedsontwikkeling een goede balans moet worden georganiseerd tussen de drie hoekpunten; ruimtelijke kwaliteit, middelen en marktkwaliteit/functionele kwaliteit. De centrale vraag in dit onderzoek luidt; hoe kan door de lokale overheid het hoekpunt marktkwaliteit wordt ingevuld en hoe kan dit in het programma voor de gebiedsontwikkeling worden opgenomen. Verondersteld wordt dat, door de gemeentelijke inbreng op het hoekpunt marktkwaliteit, dit tot resultaat heeft dat het programma voor de gebiedsontwikkeling beter afgestemd wordt op andere ontwikkelingen in de stad en hierdoor beter aansluit bij de vraag naar ruimte van de verschillende actoren en daarmee beter bijdraagt aan de totale ontwikkeling van de stad. In de literatuurverkenning is allereerst ingegaan op het belang dat een gemeente heeft bij een inbreng vanuit het hoekpunt marktkwaliteit. Daarna is onderzocht wat wordt verstaan onder marktkwaliteit. Hierbij is gebruik gemaakt van de theorieën over marketing. Deze kennis is in de cases gebruikt om te toetsen of de elementen die noodzakelijk zijn voor een marketingstrategie, ook onderkend zijn. Daarnaast is in de literatuurverkenning ingegaan op welke instrumenten een gemeente kan en mogelijk ook wil inzetten, om marktkwaliteit te vertalen in de programma’s.