Woonvisie Rotterdam

De tijd van het dikke koninklijke potlood is voorbij. Een rechte lijn op de kaart en ingenieurs en arbeiders gingen aan de slag om kanaal, spoorlijn of ander groot werk te verwezenlijken. Steden expandeerden in strakke patronen, het tempo lag hoog. Maar vraagstukken van ruimtelijke ordening, bedrijvigheid, wonen en bereikbaarheid zijn sterk onderhevig aan maatschappelijke ontwikkelingen en niet langer een “eenvoudige” technische opgave. Op het raakvlak van overheid, markt en samenleving wordt gezocht naar een gedeelde opgave. Geen centrale sturing, maar bestuurlijke regie en draagvlak. Geen enkelvoudige functies, maar een meervoudige ruimtelijke invulling en toenemende complexiteit. Weg van de tekentafel, tussen de mensen. Visie, planvorming en uitvoering grijpen in een doorlopend proces in elkaar. Functionaliteit, ruimtelijke kwaliteit en financiële haalbaarheid zoeken een balans in een omgeving waarin organiserend vermogen zeer gewenst is. Overheden dichten zich op verschillende niveau’s wisselende vormen van regie toe, daarbij gaat het niet alleen om visie en kaders, maar om het besef dat regie meer is dan sturen. Een actieve bindende rol tussen en niet boven partijen, ieder met zijn eigen kracht. En dat maakt gebiedsontwikkeling zo interessant voor mij. Bijna een decennium functioneer ik op het raakvlak van bedrijfsleven en bestuur, gewend om verbindingen aan te leggen, een brug te zijn tussen twee schijnbaar verschillende werelden. Ruimtelijke ordening in al haar facetten maakte daar onderdeel vanuit. Mijn fascinatie voor dit vraagstuk ging zover, dat ik uiteindelijk besloot om weer terug te gaan naar de collegebanken en de Master City Development opleiding te volgen in integrale gebiedsontwikkeling.