De derde generatie van herstructureren van bedrijventerreinen

De aanleiding voor dit onderzoek is dat Nederland een grote hoeveelheid te herstructureren bedrijventerreinen in Nederland heeft. Deze opgave wordt vooral door de betreffende gemeente aangepakt. Gebruikelijk is om een projectmatige en/of procesmatige aanpak, ook wel het bestaande instrumentarium genoemd, in te zetten. Het succes van herstructurering is, ondanks alle gepleegde inspanningen van de diverse partijen, laag te noemen. Veel voorkomende knelpunten bij het herstructureren van bedrijventerreinen zijn geld en grondpolitiek. Verder zijn dat het gebrek aan kennis en instrumentarium. Een belangrijk (aandacht)punt is de lage participatiegraad van de op een bedrijventerrein gevestigde ondernemingen. Ook het fenomeen ‘free rider’ komt tot nu toe vaak voor op een bedrijventerrein. De vraag is of netwerkmanagement, als relatief nieuw sturingsprincipe, helpt om een betere aansluiting bij markt en ondernemers te realiseren. Het doel hiervan is om de herstructureringsopgave succesvol(ler) aan te pakken waardoor de stagnatie van herstructureren wordt tegengegaan.