De geboorte van een project

Regionale gebiedsontwikkelingsprojecten hebben veel problemen om succesvol van de grond te komen. Mijn veronderstelling is, dat de daadwerkelijke inhoudelijke noodzaak niet goed in beeld wordt gebracht in de startfase. De opgave wordt gedefinieerd door een sectorale opdrachtgever of door een politiek gedomineerde omgeving waarbij de daadwerkelijke opgave (urgentie) naar de achtergrond verdwijnt. Hiermee worden planprocessen gestart die niet of moeizaam te sturen zijn. Wanneer de urgentie niet helder in beeld is blijft weerstand, gedurende het gehele planproces, op de loer liggen. Om procesmatige problemen te voorkomen is het achterhalen en duiden van de urgentie noodzakelijk. Zonder een gezamenlijk gevoel van urgentie is er geen stevige basis voor het starten van een project.