Meerwaarde managen

Bij PPS-projecten wordt de verwachte meerwaarde niet altijd gerealiseerd. Als we PPS-projecten beschouwen als governance netwerken, kan procesmanagement bijdragen aan het vergroten van deze meerwaarde. Het doel van dit onderzoek is het verkrijgen van meer inzicht in de relatie tussen procesmanagement in het besluitvormingsproces en meerwaarde, waarbij met besluitvormingsproces wordt bedoeld het interactieproces tussen actoren met als doel het vinden van de meest bevredigende oplossing voor alle actoren. De veronderstelling is dat het op een juiste manier toepassen van procesmanagement tijdens het besluitvormingsproces een positief effect heeft op het ontstaan van de meerwaarde bij publiek-private samenwerking. Voor dit onderzoek hebben we de volgende centrale onderzoeksvraag geformuleerd: Hoe draagt procesmanagement binnen het besluitvormingsproces bij aan meerwaarde bij publiek-private samenwerking?