Het doel heiligt het middel

Uitvoering van stedelijke gebiedsontwikkeling houdt steeds vaker een samenwerking in tussen de gemeente en private partijen. Om een stedelijke gebiedsontwikkeling integraal tot uitvoering te brengen kan door een gemeente en private partijen een gezamenlijke onderneming worden opgericht: een Joint Venture. Dit rapport bevat de resultaten van een onderzoek naar de bijdrage van de Joint Venture aan gemeentelijke doelen bij stedelijke gebiedsontwikkeling. Doel van dit onderzoek is om de voor- en nadelen van de Joint Venture ten opzichte van publieke en private uitvoering zichtbaar te maken. Daarmee wordt aan medewerkers van gemeentelijke grond- en ontwikkelingsbedrijven de mogelijkheid geboden om de argumentatie die aan de keuze voor een Joint Venture ten grondslag ligt beter te objectiveren. In de inleiding van dit onderzoek worden enkele achtergronden en begrippen die voor dit onderzoek van belang zijn toegelicht. De inleiding wordt afgesloten met het onderzoeksplan. In hoofdstuk 2 wordt de theorie verkend ten aanzien van de gemeentelijke doelen en de Joint Venture. Hoofdstuk 3 bevat praktijkonderzoek naar de bijdrage van de Joint Venture aan gemeentelijke doelen in uitleggebieden voor woningbouw. De resultaten van deze casestudies worden in hoofdstuk 4 geconfronteerd met het theoretische kader. Op basis van deze confrontatie worden in hoofdstuk 5 conclusies getrokken en aanbevelingen gedaan.