Teams en veiligheid in de langdurige zorg

Achtergrond: Door ontwikkelingen in de Nederlandse bevolking, zoals de vergrijzing en de toenemende complexiteit van de zorg, zullen steeds meer mensen gebruik gaan maken van de langdurige zorg waardoor de veiligheid in de langdurige zorg steeds belangrijker wordt. Theoretisch kader: Om de veiligheid in de langdurige zorginstellingen te verbeteren zal er een veiligheidscultuur moeten heersen. Waarbij een safety attitude een onderdeel is van de veiligheidscultuur. In dit onderzoek wordt de safety attitude gemeten met behulp van de Safety Attitude Questionnaire (SAQ). De focus in dit onderzoek ligt op de twee componenten teamwork climate en safety climate van de SAQ, van de teams in de langdurige zorginstellingen. Onder teamwork climate wordt de kwaliteit van samenwerking verstaan en onder safety climate wordt de organisatorische betrokkenheid tot veiligheid verstaan. Waarbij de factoren teameigenschappen zoals stabiliteit en samenwerken, een belangrijke rol spelen binnen een teamwork climate en een safety climate van de teams in de langdurige zorg. Daarnaast spelen de factoren coachend leiderschap en feedback tevens een belangrijke rol binnen een teamwork climate en een safety climate van de teams in de langdurige zorg. Doel: Het verkrijgen van kennis en inzicht met betrekking tot de positieve, dan wel negatieve, effecten van de teameigenschappen stabiliteit en samenwerken, en van coachend leiderschap en feedback op de safety attitude van de teams in de langdurige zorg. Methoden: In dit onderzoek wordt gebruik gemaakt van een kwantitatief onderzoek waarbij data verzameld zijn, door studenten van de Erasmus Universiteit te Rotterdam, met behulp van vragenlijsten. Resultaten zijn statistisch getoetst met behulp van het statistisch computerprogramma SPSS. Om de samenhang aan te tonen tussen de variabelen is een correlatieanalyse uitgevoerd. Waarna regressieanalyses uitgevoerd zijn om een mogelijk verband aan te tonen. Conclusie: Op basis van dit onderzoek kan geconcludeerd worden dat de teameigenschap stabiliteit een positieve invloed heeft op de safety attitude van de teams in de langdurige zorg. Coachend leiderschap en feedback hebben tevens een positieve invloed op de safety attitude van de teams in de langdurige zorg. Deze effecten gelden echter alleen voor de teams van de langdurige zorginstellingen die aan dit onderzoek hebben deelgenomen.