2012-10-23
Kan MVO- beleid op het gebied van personeel bij het Nederlands Loodswezen BV ook als zodanig beleefd worden?
Publication
Publication
Een single case study binnen het Nederlands Loodswezen BV naar de bijdrage van het levensfasebewuste personeelsbeleid aan het veronderstelde MVO - beleid.
Het is de tijd van coalitievorming, gaat de AOW leeftijd naar de 67 in 2021 of nog eerder? VUT, ontziemaatregelen en andere regelingen zijn of worden afgeschaft, verboden of zwaar belast. Hierdoor zal er langer doorgewerkt moeten worden, ook door mensen in 'zware' beroepen. Een actueel onderwerp dat ook speelt bij het Nederlands Loodswezen BV, aangezien het grootste deel van de medewerkers in continuroosters werkt, wat als zwaar werk geclassificeerd kan worden. MVO - beleid wordt in de literatuur over het algemeen geassocieerd met de drie P's van People, Planet en Profit, waarbij het zwaartepunt meestal op de P van Planet ligt. In dit afstudeeronderzoek wordt echter de P van Personeel bekeken als onderdeel van de P van People. De vraag die centraal staat is of het mogelijk is om binnen een omgeving van veranderende arbeidsvoorwaarden, MVO - beleid te voeren door middel van het ingevoerde levensfasebewuste personeelsbeleid bij het Nederlands Loodswezen BV.
Additional Metadata | |
---|---|
, | |
Kyrill Goosseff, Paul Aertsen | |
hdl.handle.net/2105/14247 | |
Management van Verandering | |
Organisation | RSM: Parttime Master Bedrijfskunde |
Jan Kramer. (2012, October 23). Kan MVO- beleid op het gebied van personeel bij het Nederlands Loodswezen BV ook als zodanig beleefd worden?. Management van Verandering. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/14247
|