Hoe beïnvloeden oriëntaties de wijze van organiseren van de medewerkers van Binder groenprojecten b.v. en de verbinding met haar opdrachtgevers?

Dit onderzoek is een gezamenlijk product van de medewerkers van Binder groenprojecten b.v. Hierbij ben ik, adjunct- directeur van Binder groenprojecten b.v., onderzoeker en afstudeerder aan RSM PTO Bedrijfskunde. Binder is een dienstverlenend groenvoorzieningsbedrijf met vijfenvijftig medewerkers, waar grote waarde wordt gehecht aan een wijze van organiseren op basis van vakmanschap, ver-trouwen en verbinden. In deze wijze van ondernemen is ‘meer betekenen’ voor de opdrachtgevers uitgangspunt voor onderscheidend vermogen en de wijze van organiseren. Van Dinten en Schouten (2008) benoemen dit als contextgericht en contextgedreven organiseren. Dit onderzoek is opgezet vanuit de grondbeginselen van het sociaal constructionistisch paradigma. Hierbij is op basis van Acti-on Research en de Responsieve Methodologie van Abma en Widdershoven (2006) een interactieve zoektocht gestart naar de invloed van oriëntaties op de wijze van organiseren van Binder. Een oriën-tatie – open, sociaal, rationeel of zelfreferentieel – is een persoonlijkheidskenmerk.