Er komen steeds meer aanwijzingen dat de omgevingsturbulentie voor westerse non-profit organisaties toeneemt. Met name vanwege grote veranderingen in hun sociale, politieke en technologische omgeving. “Innovatie wordt gezien als de belangrijkste uitdaging voor hedendaagse organisaties” (Alexander, 2000). Onderzoek naar innovatie binnen sterk gereguleerde organisaties is beperkt. Een branche die sinds een aantal jaren enorm in de belangstelling staat is de sector van de woningcorporaties. Bekend als een bureaucratische sector in een turbulente en dynamische omgeving. Er is gekozen om dit onderzoek te doen binnen de sector van de woningcorporaties. Sinds de verzelfstandiging in 1996 staan woningcorporaties meer los van de Rijksoverheid. Met deze verzelfstandiging wilde men bereiken dat de woningcorporatie haar eigen broek op moet kunnen houden. Zo bleek de bedoeling van staatssecretaris Heerma. Echter woningcorporaties bevinden zich in een institutionele omgeving en hebben te maken met een scala aan wet- en regelgeving. Corporaties zijn private ondernemingen met een maatschappelijke taak, ingebed in een publiek bestel (Woningwet en Besluit Beheer Sociale Huursector). Dat betekent per definitie een (grote) bemoeienis vanuit de politiek.

, ,
Frans van den Bosch, Ton van der Wiele
hdl.handle.net/2105/14384
Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

Justiënne de Lange. (2012, October 23). Ondernemerschap binnen sterk gereguleerde organisaties:. Strategisch Management & Strategische Vernieuwing. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/14384