Innovatie via sociale kennisdeling door managers

Innovatie is voor grote ondernemingen van levensbelang. Door te innoveren wordt met exploitatieve activiteiten op korte termijn winst gegenereerd, met exploratieve activiteiten worden op lange termijn nieuwe producten en diensten ontwikkeld. Beide innovatieve activiteiten zorgen er voor dat een onderneming duurzaam competitief is. Een belangrijk middel om deze activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren, is het sociale netwerk van een manager. Daarom is in dit onderzoek de invloed van het sociale netwerk van een manager onderzocht aan de hand van de mate waarin deze manager innovatieve activiteiten uitvoert. Hierbij is ook de invloed van kennisdeling op dit proces meegenomen.