MANAGEN VAN CONTRADICTIES,

Een terugkerend thema in de bedrijfskundige literatuur is de beschrijving van een groep succesvolle bedrijven die naast exploitatie van hun huidige activiteiten ook in hoge mate de toekomst verkennen in de vorm van exploratie (Jansen et al., 2005, Wijen et al., 2011, O'Reilly en Tushman, 2004, Birkinshaw en Gibson, 2004, Raisch en Birkinshaw, 2008). Deze bedrijven zijn zoals gezegd ambidexter in hun bedrijfsvoering, zijn efficiënt in het beheer van de hedendaagse zakelijke activiteiten en tegelijkertijd in staat om zich aan te passen aan veranderingen in de omgeving. Ambidexteriteit kan daarmee een belangrijk component zijn in het voortbestaan van een organisatie. Dit onderzoek richt zich op de behoefte om nieuwe inzichten te verkrijgen in de procesgang hoe een organisatie ambidexter wordt en blijft waarbij de tegenstrijdige competenties horende bij het concept “ambidexteriteit” longitudinaal worden bestudeerd.