DE INVLOED VAN LEIDERSCHAPSSTIJL OP CORPORATE ENTREPRENEURSHIP

Corporate entrepreneurship (intern ondernemerschap) van medewerkers en de invloed van leiderschap hierop zijn actuele thema’s die bepalend zijn of grote gevestigde ondernemingen in de financiële dienstverlening in deze zeer turbulente tijd blijvend succesvol zullen zijn. Rondom beide thema’s bestaan nog hiaten in de tot nu toe verschenen wetenschappelijke literatuur. In dit onderzoek zal antwoord gegeven worden op de vraag hoe de dimensies van transformationeel (inspirerend / motiverend) en transactioneel (voorwaardelijk belonen / controlerend) leiderschap intern ondernemerschap beïnvloeden, welke dimensies intern ondernemerschap het sterkst beïnvloeden en of dimensies van transactioneel leiderschap wellicht toch een positieve invloed kunnen hebben op intern ondernemerschap als het wordt gecombineerd met een transformationele leiderschapsstijl. Dit is van belang, omdat in de literatuur wordt verondersteld dat transactioneel leiderschap een negatieve invloed heeft op intern ondernemerschap en omdat transactioneel leiderschap overwegend voorkomt bij grote gevestigde ondernemingen. Het is interessant om te onderzoeken of er een manier gevonden kan worden om ook in grote gevestigde ondernemingen waarbij transactioneel leiderschap een grote rol speelt te zorgen voor een positieve invloed op intern ondernemerschap.