De Metropool als netwerkorganisatie

De regio Rotterdam Den Haag heeft een solide basis met een sterk draaiende wereldhaven en bijbehorend industriegebied, met Den Haag als de tweede stad in de wereld met de meeste internationale instellingen, het politiek/bestuurlijke centrum van Nederland en nog veel meer. Echter de productiviteit en het concurrentievermogen blijven achter bij andere regio’s in Europa én Nederland (Berger, 2011). Er moet ingegrepen worden, en dat wil men doen door middel van regionale samenwerking in de metropool Rotterdam Den Haag (MRDH, 2012). Hetzelfde doen ruim honderd andere metropolitane regio’s in Europa (Meyers, 2012; Read, 2004). Rotterdam, Den Haag en 22 andere gemeenten zitten nu in het proces om tot samenwerking te komen in een metropool, opgezet als een netwerkorganisatie (MRDH, 2012). Daar waar netwerkorganisaties in het bedrijfsleven al enkele decennia toegepast worden (Gilsing, 2003), is dat in het kader van het besturen van een regio nog niet gebruikelijk.