Betalen door besparen

De aanleiding van het onderzoek is de assumptie dat energiebesparing een goede waardedrager is voor nieuwe verdienmodellen in de gebiedsontwikkeling. Een Energy Service Company (ESCo) wordt regelmatig als lichtend voorbeeld genoemd hiervan. Een ESCo ontwerpt, realiseert en onderhoudt een energiebesparingsdienst en zorgt eventueel ook voor de financiering. De investering wordt gedekt uit de door de ESCo gegarandeerde energiebesparing. Als de investering ‘afbetaald’ is, heeft de vastgoedeigenaar de volledige baten van de energiebesparing. Is deze win-win ‘too good to be true’? In het buitenland, met name de VS, is een ESCo al zeker 20 jaar een beproefd instrument. Bouw- en installatiebedrijven en energieleveranciers treden daar op als ESCo. In Nederland zijn er pas een handjevol voorbeelden. In hoeverre heeft dit instrument kans van slagen in Nederland in de bestaande bouw en in het bijzonder bij corporatiewoningen? Deze vraag is maatschappelijk relevant omdat de woningcorporaties in Nederland een groot deel van de woningvoorraad beheren. Om de klimaatdoelstellingen te halen, moet de energieprestatie van deze voorraad verbeteren. Maar het investeringsvermogen van corporaties neemt af. Kan een ESCo dit oplossen en is het voor bouw- en installatiebedrijven en energieleveranciers een lonkend perspectief om dit op grote schaal te gaan uitvoeren? De centrale vraagstelling luidt: Welke belangen zijn er voor bouw- en installatiebedrijven en energieleveranciers om door middel van een ESCo te investeren in de verbetering van de energieprestatie van de bestaande voorraad en onder welke voorwaarden kan een ESCo succesvol bijdragen aan de verbetering van corporatiewoningen?