Competenties en Gebiedsontwikkeling

Dit afstudeeronderzoek, in het kader van de Master City Developer, gaat over veranderende competenties van ambtenaren die namens de gemeente sturing geven aan gebiedsontwikkeling. De aanleiding van dit onderzoek is de constatering dat gebiedsontwikkelend Nederland zich op grote schaal bezighoudt met de ontwikkeling van nieuwe strategieën voor gebiedsontwikkeling omdat de traditionele manier niet meer functioneert. Meer en meer wordt duidelijk dat de veranderende werkwijze gevolgen heeft voor de competenties van managers. Diverse uitspraken van professionals uit het vak onderschrijven dat. Het acteren van individuele mensen op sleutelposities blijft bij gebiedsontwikkeling (misschien wel de) cruciale factor. Maar welke verandering in competenties treedt op? Meer inzicht in die verandering van competenties kan een gemeente ondersteunen bij het toepassen van een adequaat competentiemanagement, werving- en selectiebeleid en loopbaanbeleid.