Ambidexteriteit wordt als noodzakelijk gezien wanneer het gaat om strategische vernieuwing. Onderzoek naar ambidexteriteit kent reeds een lange geschiedenis. Tot op heden heeft onderzoek zich vooral gericht op organisatie- of businessunit niveau en is er aandacht geweest voor het management. De rol van individuele medewerkers is tot dusver onderbelicht gebleken. Verder heeft veel onderzoek plaatsgevonden in de profit sector. De noodzaak voor strategische vernieuwing is ook in de non-profit sector aanwezig. Bekend is uit de bestaande literatuur dat motivatie van belang is om medewerkers aan te sporen zo goed mogelijk te presteren. Zodoende is de onderzoeksvraag ontstaan: “Hoe leiden intrinsieke en extrinsieke motivatie van medewerkers tot exploratie en exploitatie binnen overheid gestuurde organisaties, waarbij onderscheid wordt gemaakt in medewerkers die in loondienst of vrijgevestigd zijn?”

dr. Raymond van Wijk, dr. Fabian Sting
hdl.handle.net/2105/14940
Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

Jolanda Meijer. (2013, September 30). De invloed van intrinsieke en extrinsieke motivatie op ambidexteriteit. Strategisch Management & Strategische Vernieuwing. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/14940