Prioritering van stedelijke gebiedsontwikkelingen

Gemeenten en marktpartijen moeten zorgvuldig kiezen in welke lopende en toekomstige gebiedsontwikkelingen zij willen investeren en welke projecten gesaneerd moeten worden, omdat zij niet bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Dit onderzoek beoogt inzicht te geven in het prioriteringsproces van de gemeentelijke projectenportefeuille en de wijze waarop dat proces goed kan worden aangepakt. De focus ligt daarbij op de centrale stad in een stedelijke regio, omdat de provincie - ondanks het gemeente overstijgende belang van de opgave - in de meeste (prioriterings)gevallen geen gezaghebbende invloed uitoefent op het stedelijk domein. Hoofdstuk 1 (Inleiding) laat het belang zien van prioriteren. De crisis versterkt de noodzaak hiervan, maar bemoeilijkt tegelijk het proces door de onzekerheid over hoe de (conjunctuurgevoelige) markt zich zal ontwikkelen en hoe de rollen van publieke en private partijen veranderen. Prioritering is dan ook geen eenmalig vraagstuk, maar een terugkerend fenomeen. De projectenportefeuille moet steeds opnieuw tegen het licht gehouden worden om te bepalen of de projecten ook in een veranderende context nog bijdragen aan de (gewijzigde) doelstellingen van de stad en haar omgeving.