2011-09-30
De rol van de controller in de publieke sector organisatie
Publication
Publication
Confrontatie tussen de perceptie van de manager en de perceptie van de controller
Deze studie is voortgebouwd op eerdere studies van Hopper (1980), Byrne & Pierce (2007) en Pierce & O’Dea (2003), Pierce & Feeney (2007) waarin is onderzocht hoe managers en controllers kijken naar de rol van de controller in een publieke organisatie. Interne en externe factoren zijn als mogelijke invloeden op de rol van de controller onderzocht. Tevens is gekeken naar het belang van informatie verstrekking door de controller aan de manager, maar ook naar de kwaliteiten van de controller die hiervoor benodigd zijn.
| Additional Metadata | |
|---|---|
| F.H.M. Verbeeten, H.P. Borgman | |
| hdl.handle.net/2105/15894 | |
| Financieel Management | |
| Organisation | RSM: Parttime Master Bedrijfskunde |
|
Rosita Girjasing. (2011, September 30). De rol van de controller
in de publieke sector organisatie. Financieel Management. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/15894
|
|
