De onderliggende onderzoeksvraag is op welke wijze een HPWS bijdraagt aan de het realiseren van een staat van ambidexteriteit en daarmee aan de organisatieprestaties. Aan de hand van interviews met HR-­‐verantwoordelijken, managers en medewerkers is inzicht verkregen in de mate waarin de onderzochte banken balanceren ten aanzien exploitatie en exploratie, de context van de organisaties en de wijze waarop de organisaties HPWP’s inzetten vanuit de positie van HRM binnen de organisatie.

, , ,
pr. dr. J.J.P. Jansen
hdl.handle.net/2105/17773
Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

Bart Samson. (2014, October). Balanceren tussen exploitatie en exploratie en de rol van High Performance Work Systems. Strategisch Management & Strategische Vernieuwing. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/17773