Doordat de wereld om ons heen sneller verandert dan ooit, vraagt dit veel van de verandercapaciteit van bedrijven. Technologische innovaties gaan sneller en bedrijven moeten steeds sneller mee veranderen om onderscheidend te blijven. Hierdoor wordt het behalen van een duurzaam concurrentievoordeel door technologische innovatie steeds moeilijker. Andere soorten innovaties, zoals organisationele innovatie, administratieve innovatie en managementinnovatie, hebben hierdoor de afgelopen jaren meer aandacht gekregen. Deze niet-technologische innovaties zijn impliciet van aard, daardoor moeilijker te imiteren en leiden sneller tot een duurzaam concurrentievoordeel (Teece, 2007). In dit onderzoek staan familiebedrijven, de top management teams in het bijzonder, centraal, doordat zij de ruggengraat van de nationale economieën vormen en het onderzoeksgebied nog relatief jong is

, ,
F. Wijen
hdl.handle.net/2105/17777
Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

T. Frankhuizen. (2014, September 15). Wie is de baas?. Strategisch Management & Strategische Vernieuwing. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/17777