Duurzaamheid wordt steeds belangrijker voor ondernemingen. Veel ondernemingen zijn daarom bezig hun bedrijfsvoering te verduurzamen. Aangenomen wordt dat leiderschap belangrijk is bij de transitie naar een duurzame onderneming. Daarbij is niet alleen de leiderschapsstijl van de leider van belang maar ook zijn mindset, de denkwijze die bepaalt hoe hij in het leven staat. In dit onderzoek is de samenhang tussen de fase in de transitie richting duurzaamheid van de onderneming, de leiderschapsstijl van de leider en de mindset van de leider onderzocht. Hiervoor is gebruik gemaakt van drie theorieën. Het fasemodel van Van Tilburg, Van Tulder, Francken en Da Rosa (2012) is gebruikt om de fase in de transitie richting duurzaamheid te beschrijven. Om de relatie tussen de leiderschapsstijl en de fase in de transitie richting duurzaamheid te beschrijven is gebruik gemaakt van een hypothetisch model van Van Tulder (2013). Voor de variabele mindset is gebruik gemaakt van het 6C-model van Tideman, Arts en Zandee (2013).

, , , ,
pr. dr. R van Tulder
hdl.handle.net/2105/17812
Leiderschap, Management & Bestuur
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

H. Hulsen-Kwappenberg. (2014, October 10). De identificatie van duurzaam leiderschap. Leiderschap, Management & Bestuur. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/17812