Organisatiedynamiek, gekopieerd van anderen

Veel organisaties imiteren andere organisaties. Dat andere organisaties worden geïmiteerd hoeft niet te betekenen dat ze daarmee niet succesvol kunnen zijn. Zo zijn succesvolle organisaties als Zalando en Citydeal regelrechte Europese kopieën van de succesvolle Amerikaanse organisaties Zappos en Groupon. Door niet alles zelf te leren maar door te leren van andere organisaties besparen deze organisaties geld en tijd. Maar kan dit plaatsvervangend leren ook succesvol zijn op de lange termijn? Immers, om ook op de langere termijn succesvol te zijn dienen organisaties te beschikken over dynamische vaardigheden. Deze dynamische vaardigheden stellen organisaties in staat om in te spelen op de veranderende omgeving. De vraag die dan open blijft is of plaatsvervangend leren invloed heeft op de dynamische vaardigheden. Om dit te onderzoeken is de volgende hoofdvraag opgesteld: Hoe bevordert plaatsvervangend leren de dynamische vaardigheden van een organisatie?