Innovatie bij het Hoogheemraadschap van Delfland

Het Hoogheemraadschap van Delfland wil ‘innovatie’ gebruiken om in de toekomst te kunnen voldoen aan diverse beleidsdoelstellingen. Om deze reden is het relevant om te onderzoeken wat voor factoren nu precies bijdragen aan succesvolle innovatie. Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie stelt dat het succes van innovaties voor 75% ligt in factoren van menselijke en organisatorische aard (Kesteren, 2011). Om deze reden is er in dit onderzoek gekozen om vanuit het perspectief van de organisatiecultuur naar de uitvoering van innovaties te kijken. Bovenstaande gegevens hebben geleid tot de volgende probleemstelling van dit onderzoek: Wat is de invloed van de organisatiecultuur bij het hoogheemraadschap Delfland op de uitvoering van innovatieprojecten?