Op zoek naar intensievere samenwerking

Door verschillende ontwikkelingen en veranderingen zoals het nieuwe regeerakkoord van het kabinet Rutte II en de financiële crisis, wordt de financiële armslag van woningcorporaties kleiner. Ook de woningcorporaties aangesloten bij Futura willen daarom niet lijdzaam afwachten en vasthouden aan wat ze altijd al deden, maar willen zo goed mogelijk in kunnen spelen op deze veranderingen. Juist in onzekere of moeilijke tijden is het van belang om op een creatieve manier en soms ‘out of the box’ te denken en te blijven investeren in kennisontwikkeling en innovatie. De woningcorporaties van Futura doen dit graag samen, want samen weet men meer dan alleen. Zo zijn de woningcorporaties in staat om kennis en kunde te verbinden en kunnen ze investeren in een duurzame toekomst. De woningcorporaties willen op het gebied van het portefeuillebeleid daarom een ssc oprichten. Ssc’s kunnen op verschillende manieren worden ingericht en de keuze voor de juiste aanpak is geen sinecure. Er zijn dan ook verschillende scenario’s denkbaar die mogelijk een invulling geven aan de op- en inrichting van een ssc. Van belang is dat het scenario dat wordt gekozen zowel voor Futura als voor de aangesloten woningcorporaties een zo groot mogelijke toegevoegde waarde heeft. Dit onderzoek heeft als doel het doen van aanbevelingen aan Futura en de aangesloten woningcorporaties over de op- en inrichting van een ssc op het gebied van het portefeuillebeleid. Centraal in het onderzoek staat dan ook de volgende onderzoeksvraag: ‘Welke aanbevelingen kunnen op basis van de opgestelde scenario’s, die zijn ontwikkeld naar aanleiding van literatuuronderzoek op het gebied van shared service center en outsourcing, en zijn geprioriteerd en aangepast naar aanleiding van bevraging van experts en interne stakeholders, worden gedaan aan stichting Futura Wonen over de op- en inrichting van een shared service center op het gebied van het portefeuillebeleid?’.