Bij grote incidenten, rampen of crises wordt in Nederland opgeschaald conform de Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP). Als blijkt dat een incident een duidelijke uitstraling heeft naar de omgeving, met duidelijke effecten buiten de plaats incident, wordt het Regionaal Operationeel Team (ROT) ingeschakeld. Dit team is belast met de operationele leiding, afstemming met andere betrokken partijen en met het adviseren van het gemeentelijk of regionaal beleidsteam. Coördinatiestructuren, zoals het ROT, bevatten een paradox: enerzijds is er behoefte aan vaste procedures die snel ingeschakeld kunnen worden, anderzijds is er behoefte aan flexibiliteit om een organisatievorm te kunnen hanteren, die passend is bij het te bestrijden incident. Het doel van dit onderzoek is om inzicht te verkrijgen in knelpunten bij het functioneren van het Regionaal Operationeel Team in de regio Rotterdam-Rijnmond en deze te verklaren, zodat aanbevelingen gedaan kunnen worden ter verbetering van het functioneren van het ROT.

, , , , ,
Sluis, Dr. A. van (Arie), Klijn, Prof.dr. E.H. (Erik-Hans)
hdl.handle.net/2105/17952
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Blok, M.H.A. (Maarten). (2013, December 6). Het Regionaal Operationeel Team: verscheiden, verenigd, verantwoordelijk. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/17952