2013-02-15
Ruimte krijgen? Ruimte nemen?
Publication
Publication
Een vergelijkend onderzoek in Rotterdam, Den Haag en Utrecht naar factoren die de handelingsruimte van de eerstelijnsmanager in een krachtwijkaanpak bepalen
Uit dit onderzoek kan geconcludeerd worden, dat de handelingsruimte van de eerstelijnsmanager kan worden opgedeeld in formele handelingsruimte en feitelijke handelingsruimte. Onder formele handelingsruimte wordt verstaan ‘de toegestane handelingsruimte in de relatie tussen een regelsteller en de eerstelijnsmanager bij krachtwijkaanpak’. Feitelijke handelingsruimte ontstaat doordat de eerstelijnsmanager het vertrouwen krijgt van de regelbronnen, dat hij de regels (formele handelingsruimte) juist toepast. Daarnaast ontstaat feitelijke handelingsruimte door samenwerking met en vertrouwen van samenwerkingspartners. De factoren de die handelingsruimte van de eerstelijnsmanager bepalen in de krachtwijkaanpak zijn onder te verdelen in een drietal niveaus, regelbronnen en factoren.
| Additional Metadata | |
|---|---|
| , , , | |
| Meer, Dr. F.B.L. van der (Frans-Bauke), Sluis, dr. A. van (Arie) | |
| hdl.handle.net/2105/18009 | |
| Public Administration | |
| Organisation | Erasmus School of Social and Behavioural Sciences |
|
Pelgrum, H. (Harmen), & Boogaard, J.J. (Jaap). (2013, February 15). Ruimte krijgen? Ruimte nemen?. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/18009
|
|
