Dit onderzoek gaat in op de weerstand bij verandering bij medewerkers van de afdeling Individuele Voorzieningen van de gemeente Rotterdam bij het implementeren van nieuw beleid voor huishoudelijke ondersteuning. Zoals veel andere publieke organisaties is de gemeente Rotterdam aan veranderingen onderhevig. De implementatie van het nieuwe beleid van huishoudelijke ondersteuning is er daar één van. Deze verandering heeft voor veel onrust en weerstand gezorgd onder de medewerkers. Er is onderzocht wat de oorzaken van deze weerstand zijn. De volgende hoofdvraag heeft hiervoor al leidraad gediend: Welke oorzaken van weerstand spelen er onder de uitvoerende medewerkers van de afdeling Individuele Voorzieningen van de gemeente Rotterdam na de implementatie van het nieuwe beleid voor de huishoudelijke ondersteuning op 22 april 2013?

, , ,
Kickert, Prof.dr. W.J.M. (Walter), Steijn, Prof.dr. A.J. (Bram)
hdl.handle.net/2105/18139
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Schaik-van Rossum, I.H. van (Karina). (2014, September 19). Weerstand bij verandering. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/18139