In dit onderzoek zijn acht cases met elkaar vergeleken. Vier cases hadden een onbedoelde kans en vier cases niet. De cases met onbedoelde kans hadden een belangrijk gegeven met elkaar gemeen, welke niet of in mindere mate aanwezig was bij de cases zonder onbedoelde kansen.Bij de cases met onbedoelde kansen kwam veel nieuwe kennis kijken. Deze nieuwe kennis werd niet altijd uit het netwerk gehaald. De nieuwe kennis kan ook uit eigen onderzoek volgen. Wel zijn de cognitieve aspecten in alle gevallen met onbedoelde kansen belangrijk. Zonder deze aspecten worden kansen niet herkent.

, , ,
dr. J.P.J. de Jong
hdl.handle.net/2105/18141
New Business: Innovation & Entrepreneurship
RSM: Parttime Master Bedrijfskunde

M. Kooiman. (2014, October). Bijwerkingen van Innovatie?. New Business: Innovation & Entrepreneurship. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/18141