Al sinds 2003 is sprake van substantiële agendadynamiek omtrent de toekomst van Stadion Feijenoord. Na het plan voor een nieuw stadion met nieuw Ahoy in de Waalhaven hebben enige tijd plannen op de agenda gestaan voor een nieuw gecombineerd complex bij de Kuip of Ahoy, een nieuw stadion aan de Nieuwe Maas of op Varkenoord en renovatie en ‘vernieuwbouw’ van de Kuip. Beïnvloeding van het proces van agendavorming door policy entrepreneurs als Stadion Feijenoord, Feyenoord, Ahoy, gemeente Rotterdam, Rijk, Havenbedrijf, Stadshavens, KNVB en Red de Kuip heeft een grote rol gespeeld in het op de agenda komen en daarvan verdwijnen en blijven van plannen. Ook (door policy entrepreneurs gestuurde) ‘mobilization of bias’ lijkt invloed te hebben gehad. Daarnaast kunnen (politieke) gebeurtenissen, de wijze waarop naar plannen indienende en verdedigende policy entrepreneurs zelf wordt gekeken door andere actoren en opgeloste problemen worden beschouwd als factoren bij het daarvan verdwijnen van plannen.

, , , , ,
Meer, Dr. F.B.L. van der (Frans-Bauke), Steijn, Prof,dr. A.J. (Bram)
hdl.handle.net/2105/18218
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Lievaart, P.J. (Perry). (2014, August 29). De kogel door de Kuip?. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/18218