Bestuurlijke samenwerking in de ziekenhuiszorg: Bestuurlijke fusie of coöperatie?

In dit onderzoek ligt de focus op twee vormen van bestuurlijke samenwerking: de bestuurlijke fusie en de coöperatie. Met bestuurlijke samenwerking wordt in dit onderzoek bedoeld dat de samenwerking wordt aangegaan door Raden van Bestuur van ziekenhuizen. Dit onderzoek zoomt in op het ‘hoe’ en ‘waarom’ van bestuurlijke samenwerking in de ziekenhuissector. Het ‘waarom van samenwerking’ gaat in op de vraag waarom bestuurders op zoek gaan naar vormen van bestuurlijke samenwerking. Het ‘hoe van samenwerking’ staat voor de vorm van bestuurlijke samenwerking: hoe kan de vorm van bestuurlijke samenwerking verklaard worden? De doelstelling van dit onderzoek is om inzicht te krijgen in de beweegredenen van ziekenhuisbestuurders om te gaan samenwerken in de vorm van een bestuurlijke fusie of coöperatie. Uit de doelstelling volgt de centrale vraag van het onderzoek: Welke (combinatie van) beweegredenen gebruiken ziekenhuisbestuurders, gegeven de veranderingen in het Nederlandse zorglandschap, bij de toelichting op het ‘waarom’ van bestuurlijke samenwerking en hoe kan de keuze voor een bestuurlijke fusie en een coöperatie verklaard worden?