2014-10-31
Het Nieuwe Werken bij de Belastingdienst
Publication
Publication
Spanningen in het ‘Boundary Management’ van werknemers
Door de invoering van Het Nieuwe Werken kunnen werknemers te allen tijde en op alle plekken werkzaam zijn. Dit kan gevolgen hebben voor het ‘boundary management’ van de werknemers. Dit onderzoek zoekt naar de verschillende veranderingen en mogelijke problemen in de grensbewaking tussen werk en privé, en probeert deze te verklaren aan de hand van diepte interviews met werknemers die te maken hebben met Het Nieuwe Werken. Werknemers zien veelal de voordelen van Het Nieuwe Werken in en laten de werksfeer en de privésfeer soms in elkaar overlopen. De één in weekenden, de ander in avonden. Met behulp van technologische apparatuur, zoals ‘smartphones’, wordt het ‘boundary management’ vorm gegeven. Uiteindelijk wegen de nieuwe vrijheiden zwaarden dan de problemen
Additional Metadata | |
---|---|
, , , , | |
Peper, Dr. A. (Bram), Dykstra, Prof.dr. P.A. (Pearl) | |
hdl.handle.net/2105/18284 | |
Sociology | |
Organisation | Erasmus School of Social and Behavioural Sciences |
Doorn, A.J. van (Bram). (2014, October 31). Het Nieuwe Werken bij de Belastingdienst. Sociology. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/18284
|