Dit onderzoek richt zich op de actuele veranderingen in het gemeentelijke zorgdomein. Gemeenten gaan op veel verschillende manieren met deze veranderingen om, maar regie en integraliteit lijken bijna overal toverwoorden. Daarnaast is de roep om verzelfstandiging of uitbesteden in veel gemeenten hoorbaar. Hoe kunnen dit positioneringsvraagstuk en een juiste sturing en regie bijdragen aan de integraliteit in de zorgverlening waar gemeenten na de decentralisaties verantwoordelijk voor zijn geworden? Op basis van een casestudie van de situatie van de gemeente Delft door middel van een ex-ante evaluatie van de bestaande situatie en een ex-post evaluatie van een mogelijke toekomstige situatie wordt er tot conclusies en aanbevelingen gekomen. Deze houden voornamleijk het verminderen van de complexiteit in sturingsrelaties en het verbeteren van de hiërarchische coördinatie door middel van deze sturingsrelaties in. Daarnaast wordt de aanbeveling gedaan om in de toekomst de uitvoeringsorganisatie die de toegang tot de zorg regelt te verzelfstandigen.

, , , , ,
Koppenjan, Prof.dr. J.F.M. (Joop), Fenger, Dr. H.J.M. (Menno)
hdl.handle.net/2105/32124
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Schep, E. (Erik). (2015, September 25). Gemeentelijke regie in het zorgdomein. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/32124