Direct-leidinggevenden en de Wet Verbetering Poortwachter

Rond de eeuwwisseling was de toestroom naar de arbeidsongeschiktheidsverzekering hoog. Als beleidsmaatregel is hiervoor de Wet Verbetering Poortwachter (WVP) ingezet. De WVP is een beleidsinstrument om te voorkómen dat verzuimende werknemers instromen in de arbeidsongeschiktheidsverzekering. De werkgever heeft de verantwoordelijkheid om de WVP uit te voeren. Direct-leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol. Vanuit het perspectief van sociologisch institutionalisme wordt onderzocht op welke gronden direct-leidinggevenden keuzes maken bij arbeidsre-integratie. Er is gebruik gemaakt van verkennend kwalitatief onderzoek. Er zijn 10 direct-leidinggevenden geïnterviewd. De resultaten tonen aan dat voor succesvolle re-integratie ondersteuning door professionals bij het maken van keuzes door direct-leidinggevenden essentieel is. Direct-leidinggevenden ervaren een stevige, goed ingebedde cultureel-cognitieve pijler in de organisatie als ondersteuning bij het maken van keuzes. Het sociologisch institutionalisme blijkt waardevol bij het verklaren van de keuzes van de direct-leidinggevenden. Dit onderzoek maakt duidelijk dat de cultureel-cognitieve pijler elementen kan bevatten van de normatieve en regulatieve pijler.