Legitimiteit bij gebruik van nudges door de overheid

Om gedragsveranderingen te bewerkstelligen, maakt de overheid veelal gebruik van “traditionele” beleidsinstrumenten. Thaler en Sunstein introduceerden als alternatief hiervoor het idee van "nudge". Een nudge is een interventie die het gedrag van mensen op een voorspelbare wijze probeert te veranderen, zonder opties te verbieden of te sturen met economische prikkels. Met nudges kan de overheid burgers of organisaties een duwtje in de “goede” richting geven. Gelijktijdig met de inzet van deze nudges door de overheid is kritiek ontstaan met betrekking tot de legitimiteit hiervan. Thaler and Sunstein onderkennen deze kritiekpunten ook en stellen: “We should create rules of engagement that reduce fraud and other abuses”. Centrale vraagstelling van deze scriptie sluit aan bij de oproep van Thaler en Sunstein en luidt: Op welke wijze kan de legitimiteit bij het ontwerp van beleidsinstrumenten waarin nudges worden ingezet, worden verbeterd door gebruik te maken van inzichten uit de wetenschap en empirisch onderzoek?