Inzetbaar blijven door demotie

Binnen steeds meer organisaties wordt gekeken naar de diverse mogelijkheden van duurzame inzetbaarheid. In deze masterscriptie is onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden voor demotie als onderdeel van die duurzame inzetbaarheid. Binnen twee organisaties (een publieke en een private organisatie) zijn semi-gestructureerde interviews gehouden. Aan de hand van de sector waarin de medewerkers werken en de levensfase waarin zij verkeren, is gekeken naar de invloed op de veranderbereidheid tot demotie. De theorie van Metselaar et al. (2011) over veranderbereidheid (willen, moeten en kunnen veranderen) en het boek van Jongsma (2014) over demotie vormen de theoretische kern van dit onderzoek. De hoofdvraag van het onderzoek is: Welke invloed hebben de levensfasen van medewerkers en de sector op de veranderbereidheid tot demotie om tot een gezonder, langer en duurzamer inzetbaar personeelsbestand te komen?