Sturen op interorganisatorische samenwerking

Sturen op interorganisatorische samenwerking Governance neemt een steeds centralere plek in de werkwijzen van de gemeenten bij de realisatie van publieke waarde en het oplossen van complexe maatschappelijke problemen. Het is een echter politieke keuze om maatschappelijke doelen met of via interorganisatorische samenwerkingsverbanden te realiseren. Daarbij zullen gemeenten hun doelen en ambities zo moeten formuleren, dat maatschappelijke partners voldoende ruimte hebben voor eigen doelen en belangen. Want de kern van governance is dat beleidsvorming en –uitvoering gezamenlijk plaatsvindt. De gemeente heeft dan als taak het samenwerkingsproces te faciliteren en moet de regierol loslaten. De gemeentelijke politiek moet zich beperken tot sturing op hoofdlijnen, prioriteiten en kaders aangeven waarbinnen samengewerkt moet worden en controleren op democratische waarden en representativiteit van de (verschillende) maatschappelijke belangen. De ambtelijke organisatie moet de samenwerking organiseren. Een dergelijke nieuwe werkwijze heeft wel gevolgen voor de gemeentelijke besluitvormingsprocedures. Door te experimenteren met nieuwe werkvormen, wordt ontdekt wat werkt.