Ten aanzien van het planvormingsproces in het Markdal zijn verschillende partijen betrokken, elk met hun eigen belangen en wensen. Het planvormingsproces van binnenuit is complex en dynamisch, maar kan nog meer dan een besluit van bovenaf leiden tot een positieve afloop voor alle betrokken partijen. Om te onderzoeken in hoeverre dit het geval is in de casusstudie van het Markdal, en dan met name voor de betrokken bestuurders, is de volgende centrale vraagstelling op dit onderzoek van toepassing: Op welke wijze kan een collaboratief planvormingsproces dat start op grond van een maatschappelijk initiatief tot gunstige effecten leiden voor de betrokken bestuurder en voor de samenleving? Voor dit onderzoek is een model gebruikt waarmee het collaboratief besluitvormingsproces rondom dat project kan worden geanalyseerd. Het conceptueel model dat in dit onderzoek is gebruikt, is gebaseerd op Ansell en Gash (2007).

, ,
prof.dr. C.W.A.M. van Paridon, prof.dr. J. Edelenbos
hdl.handle.net/2105/36705
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Heeringen, R. van. (2016, August 31). Met de stroom mee in het Markdal. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/36705