Uit dit onderzoek is gebleken dat de mate van doorwerking van ideeën van burgers in een placemakingstraject wordt beïnvloed door verschillende factoren. Het blijkt dat de mate van variëteit binnen een werkgroep effect heeft op de doorwerking. Onder variëteit wordt verstaan de verschillende kenmerken van de deelnemers met hun bijbehorende percepties. Daarnaast ook het managen van een passende rol blijkt effect te hebben. Zowel een passende rol van de eigen gemeentelijke organisatie als die van de experts aan tafel hebben effect op de doorwerking. Tevens is gebleken dat de aanwezigheid van dubbelrollen een negatieve invloed heeft op de doorwerking, dit betreft een rol waarbij privébelangen conflicteren met het gemeenschappelijk belang. De factor ‘omvang van de investering’ komt als nieuwe afhankelijke variabele naar voren als invloedhebbende op de doorwerking. Tot slot heeft de inhoudelijke openheid van de organisatiecultuur een modererend effect.

, , , , ,
dr. V.M.F. Homburg, dr.ir. J. Eshuis
hdl.handle.net/2105/36729
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Frijters, M. (2016, October 14). Van draagvlak creëren, naar draagvlak krijgen. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/36729