Herstructurering van bedrijventerreinen in een interdependente omgeving. Zoeken naar een balans tussen een projectmatige en procesmatige aanpak.

Bij het herstructureren van bedrijventerreinen wordt de gemeente geconfronteerd met diverse complexiteiten. De gegeven context, in dit onderzoek gespecificeerd en benut als onderzoeksvariabelen, bepaalt het startpunt en de factoren waarmee rekening gehouden moet worden. Dit leidt op verschillende aspecten tot een projectmatige, of procesmatige aanpak. Deze aanpak bestaat uit tegenbeelden die worden omgezet in onderzoeksvariabelen. Dit leidt ook tot bepaalde effecten, gewenst, of ongewenst. Vervolgens kan daar lering uit getrokken worden. Dit is bij deze thesis aan bod gekomen en onderzocht. Enerzijds een descriptieve en analyse bij de cases van drie gemeenten: Vlaardingen, Alphen aan den Rijn en Krimpen aan den IJssel. Voor laatstgenoemde zijn tevens aanbevelingen gedaan.