Het DNA voor team ambidexteriteit

Succesvolle organisaties zijn in staat om simultaan te exploiteren en exploiteren. Deze vaardigheden zijn echter paradoxaal. Wanneer organisaties goed in staat zijn om deze exploitatieve en exploratieve vaardigheden op een goede manier te managen is er sprake van een ambidextere organisatie. Onderzoekers hebben in aanvulling op ambidexteriteit binnen organisaties onderzoek gedaan naar ambidexteriteit op team niveau. Van team ambidexteriteit is sprake op het moment dat teams in staat zijn om simultaan exploitatief en exploratief te leren. Exploitatief leren wordt hierbij geassocieerd met activiteiten die gericht zijn op het verfijnen, combineren en implementeren van bestaande capaciteiten en exploratief leren richt zich op teamactiviteiten die betrekking hebben op het ontwikkelen en experimenteren met nieuwe ideeën en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en kennis. In dit onderzoek is specifiek gekeken naar de wijze waarop team ambidexteriteit ontstaat. In eerder onderzoek is vastgesteld dat een high performance work system (HPWS) bijdraagt aan het realiseren van organisationele ambidexteriteit. Uit de onderzochte literatuur is gebleken dat een HPWS mogelijk ook van invloed is op het ontstaan van team ambidexteriteit. In dit kwantitatieve onderzoek is met behulp van een veel gebruikt model voor het meten van HPWS, namelijk het AMO-model (Appelbaum, Bailey, Berg & Kalleberg (2000), onderzoek gedaan naar de invloed van HPWS op team ambidexteriteit. Daarnaast is ook gekeken in hoeverre transformationeel leiderschap deze invloed versterkt. Uit het onderzoek is gebleken dat een positief samenwerkingsklimaat binnen teams en de autonomie van teamleden significant bijdragen aan het ontstaan van team ambidexteriteit. Eveneens is gebleken dat transformationeel leiderschap deze invloed niet versterkt. De theoretische onderbouwing en de resultaten uit het kwantitatief onderzoek illustreren de significante bijdrage die een HPWS levert aan het tot stand komen van team ambidexteriteit en daardoor een belangrijke rol spelen in het verbeteren van de team performance.