2017-06-30
drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf
Publication
Publication
Additional Metadata | |
---|---|
hdl.handle.net/2105/41311 | |
Strategisch Management & Strategische Vernieuwing | |
Organisation | RSM: Parttime Master Bedrijfskunde |
drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf. (2017, June 30). drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf. Strategisch Management & Strategische Vernieuwing. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/41311
|