drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf

Additional Metadata
Persistent URL	hdl.handle.net/2105/41311
Series	Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
Organisation	RSM: Parttime Master Bedrijfskunde
Citation APA APA Style APA-ALL Style AAA Style Cell Style Chicago Style Harvard Style IEEE Style MLA Style Nature Style Vancouver Style American-Institute-of-Physics Style Council-of-Science-Editors Style BibTex Format Endnote Format RIS Format CSL Format DOIs only Format	drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf. (2017). drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf. In Strategisch Management & Strategische Vernieuwing.http://hdl.handle.net/2105/41311

Publication