Op dit moment heeft de offshore markt, waarin maritieme organisaties opereren, te maken met terugvallende resultaten wat lijdt tot gedwongen ontslagen binnen de sector. Ook Boskalis heeft te maken met deze tegenvallende resultaten. Rekening houdend met deze resultaten heeft Boskalis in 2016 een vlootrationalisatie doorgevoerd waarbij 650 fte is bezuinigd, onlangs is een aanvullende ontslagronde aangekondigd waarbij er nog eens 230 fte extra wordt bezuinigd. Voor de afdeling fleetmanagement van de Divisie Dredging & Inland Infra van Boskalis zijn de terugvallende resultaten de reden geweest om onderzoek te doen naar de voorraadstrategie en het effect daarvan op het werkkapitaal. De hoofdvraag voor dit onderzoek luidt: Welke factoren beïnvloeden de voorraadstrategie van non-consumable reserveonderdelen van het main bagger equipment (Hoppers, Cutters en Backoes) van Boskalis en wat is hiervan het effect op het werkkapitaal?

Additional Metadata
Keywords voorraadstrategie, productie equipment, productiemachines, reserveonderdelen
Thesis Advisor Roelof Kuik, M. Stevens
Persistent URL hdl.handle.net/2105/47563
Series Operational Excellence in Services and Supply Chains
Citation
Marc Sijl. (2017, July 11). Is er een betere raad dan voorraad?. Operational Excellence in Services and Supply Chains. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/47563