Innoveren door experimenteren?

Uit dit onderzoek blijkt dat twee van de vijf onderzochte beleidsexperimenten in de gemeente Tilburg hebben gezorgd voor innovatie. Een beleidsexperiment leidt alleen tot innovatie als het politiek verantwoordelijken en besluitvormers overtuigt van de werking van een bepaalde innovatie. Daarnaast moet er sprake zijn van een window of opportunity om de innovatie daadwerkelijk door te voeren. Politiek verantwoordelijken en besluitvormers raken sneller overtuigd van de werking van een in een beleidsexperiment geteste innovatie als de volgende variabelen aanwezig zijn: betrokkenheid van de politiek bij de uitvoering van de experimenten, controle op kaders door besluitvormers of politiekverantwoordelijken, relatief lage kosten van de experimenten en deelname aan het experiment door alle relevante actoren. De aanwezigheid van een window of opportunity is afhankelijk van de volgende variabelen: een maatschappelijke aanleiding van het experiment, het delen van succes met derden, deelname van alle relevante actoren en gunstige contextuele omstandigheden. Hiermee geeft dit onderzoek antwoord op de vraag: ‘In welke mate hebben beleidsexperimenten in Tilburg gezorgd voor innovatie en hoe kan deze mate van innovatie worden verklaard?’ Uit de conclusie volgen de volgende aanbevelingen voor gemeenten die willen innoveren door middel van beleidsexperimenten:  Zorg dat de vorm van een beleidsexperiment toepasbaar is op de organisatie, door bepaalde kaders af te spreken. Zorg dat het experiment binnen deze kaders blijft en controleer daar ook op.  Zorg dat de vorderingen van een experiment intern en extern worden gedeeld tijdens de uitvoering van het experiment, zo ontstaat er meer kans op een window of opportunity.