In dit onderzoek is de invloed van leiderschapsstijl op sociale cohesie binnen de gefragmenteerde context van de Brigade Recherche onderzocht. Hierbij zijn transactioneel, transformationeel, dienend, gedeeld en LMX-leiderschap meegenomen. Sociale cohesie is gemeten in termen van de kracht van relaties, de aanwezigheid van brokerage en structurele leegten, en de netwerkgrootten en aanwezigheid van centrale personen. Om de fragmentatie binnen de Brigade Recherche te kunnen vatten, zijn twee vormen van fragmentatie geïncludeerd in dit onderzoek, namelijk geografische en culturele fragmentatie. Dit onderzoek concludeert dat de gehanteerde leiderschapsstijl(en) van invloed is op de mate waarin sociale cohesie binnen verdeelde teams bevorderd kan worden. De belangrijkste bevinding uit dit onderzoek is dat de combinatie van transformationeel en dienend leiderschap de beste potentie heeft om culturele fragmentatie te beheersen. Middels het afstemmen van de waarden en visies tussen de subgroepen, kan sociale cohesie bevorderd worden in verdeelde teams.