Het imago van publiek-private samenwerkingen (PPS) wordt door de media geteisterd door berichtgevingen over overheidsprojecten die kampen met kostenoverschrijdingen en projectvertragingen. Publiek-private samenwerkingen kennen meerdere constructies, waaronder de concessie en alliantie. Gebleken is dat de Nederlandse overheid een voorkeur heeft voor het concessie arrangement. Onder begeleiding van het Ministerie van Financiën kijkt dit onderzoek naar diverse publiek-private samenwerkingsvormen en de invloed hiervan op vertrouwen en controle en wat dit betekent voor de risico’s tijdens de PPS. Risico’s zijn verdeeld onder operationele en relationele risico’s. Door middel van een wetenschappelijke literatuurstudie en kwantitatieve onderzoeksmethode is data verzameld. Een enquête is verspreid onder publieke en private actoren die direct betrokken zijn bij een publiek-private samenwerking. De data zijn verwerkt in SPSS en vervolgens uiteengezet in grafieken. Op basis van de empirische bevindingen kan geconcludeerd worden dat bij zowel concessie als allianties er sprake is van een hoge mate van vertrouwen en controle. Echter, ligt het vertrouwen en controle hoger bij allianties. Tevens is aangetoond dat het type arrangement enkel invloed heeft op de ervaren relationele risico’s en niet een aantoonbaar effect heeft op de operationele risico’s. Daarbovenop is uit de data gebleken dat concessies en allianties zowel operationele als relationele risico’s ervaren. Echter, ervaren concessie meer risico’s dan allianties. Dit vormt een waardevolle bevindingen, daar het Rijk hier rekening mee kan houden bij het kiezen van de samenwerkingsvorm bij het aangaan van een PPS. Vertrouwen leidt tot zowel minder operationele als relationele risico’s. Bij controle blijkt dat controle enkel bijdraagt tot minder op operationele risico’s. Dit onderzoek wordt afgesloten met een aantal aanbevelingen voor het Rijk. Allereerst wordt op basis hiervan aanbevolen dat het Rijk de toepassing van allianties verder verkent en integreert in haar PPS-beleid. Ook is het van belang inzicht te krijgen in de behoeften en wensen van de eindgebruikers van de PPS-uitkomsten. Tot slot is het van groot belang dat er door alle partijen ingezet wordt op het creëren van een gedeelde visie bij het aangaan van een samenwerking.

Prof.dr.ing. G. Teisman, Dr. Ir. J. Eshuis
hdl.handle.net/2105/56380
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Samar Malek. (2020, August 10). ´´Alleen ben je sneller, samen kom je verder´´. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/56380