Dit kwalitatieve onderzoek is gericht op hoe ability, motivation en opportunity van invloed zijn op de interne mobiliteit van de medewerkers in de publieke organisatie, en heeft als doel om de percepties en de ervaringen van medewerkers in kaart te brengen. Alvorens is een literatuuronderzoek gedaan naar de hoofdconcepten: interne mobiliteit en de factoren uit het AMO-model. Op basis van het literatuuronderzoek is een empirisch onderzoek uitgevoerd aan de hand van een casestudy bij de gemeente Amsterdam. Binnen deze publieke organisatie is data verzameld door 17 semigestructureerde interviews te houden met medewerkers, met en zonder leidinggevende functie, van de afdeling Informatievoorziening. Uit het onderzoek is gebleken dat ability een positieve invloed heeft op de interne mobiliteit van de medewerkers. Dit komt door de vakinhoudelijke kennis, het openstaan om te ontwikkelen in die vakinhoudelijke kennis, te anticiperen door te netwerken en eenvoudig kunnen omgaan met organisatie- en functieveranderingen. Ook heeft motivation over het algemeen een positieve invloed op interne mobiliteit door het belang van politiek en beleid in hun loopbaan, de bijdrage aan de publieke dienstverlening en de samenleving, en wanneer het algemene belang gelijk wordt getrokken met het eigen belang. Tevens zijn de variëteit aan loopbaanmogelijkheden en uitdagingen in de organisatie, de collega’s en de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt ook motieven die de interne mobiliteit positief beïnvloeden. Ten slotte heeft opportunity zowel een positieve als een negatieve invloed op interne mobiliteit. Positief, omdat de gehanteerde leiderschapsstijlen: directief, ondersteunend en prestatiegericht, de medewerker helpen om verder te komen in zijn of haar loopbaan. Daarnaast heeft de medewerker zelf en de P&O-afdeling ook een positieve invloed op het creëren van de loopbaanmogelijkheden in de organisatie. Negatief, door de ervaren red tape, het beperkte opleidingsaanbod en -budget in de organisatie, en het soms ontbreken van een ondersteunende leiderschapsstijl volgens de medewerkers.

, ,
Dr. N. Cannaerts, Dr. B. Vermeeren
hdl.handle.net/2105/56418
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Burcu Fidan. (2020, August 10). Fit For The Future. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/56418