Aanpakken is ook soms loslaten

De gemeente Rotterdam heeft een belangrijke taak op het gebied van de gezondheid van haar inwoners. Echter, veel factoren die van invloed zijn op de gezondheid van Rotterdammers bevinden zich ook buiten de directe invloedsfeer van de gemeente of het volksgezondheidsbeleid. Deze invloeden spelen zich af op het snijvlak tussen verschillende organisaties, die over de nodige kennis en middelen beschikken om verschillende determinanten van gezondheid te beïnvloeden. Om meer impact te hebben heeft de gemeente Rotterdam het netwerk Gezond010 opgezet, waarin de samenwerking wordt gezocht met (maatschappelijke) organisaties, bedrijven en initiatieven voor een gezonder Rotterdam voor álle inwoners. In de hedendaagse netwerksamenleving gaat overheidssturing steeds vaker niet meer alleen uit van regievoering, maar van het opnieuw uitvinden van verhoudingen met andere actoren. De opkomst van netwerksturing als sleutelbegrip in het publieke domein, betreft een onderzoeksveld waarin nog veel te ontdekken is. Het creëren van een netwerk is een relatief nieuwe aanpak voor de gemeente Rotterdam. Netwerksamenwerking omvat een interactief proces, en heeft gevolgen voor de wijze waarop de gemeente opereert. Met Gezond010 geeft de gemeente sturing door partijen te samen te brengen en uitwisseling te stimuleren. De gemeente kan deze beweging deels in gang zetten en ondersteunen, maar de inzet en energie van andere partijen is nodig om netwerkdoelen te realiseren. De ambitie is om duurzame netwerkrelaties te creëren en de samenwerking met- en tussen netwerkpartners te versterken. De gemeente streeft naar een invulling van haar rol binnen het netwerk die dit proces activeert en ondersteunt. De centrale vraagstelling die hier uit voortkomt luidt als volgt: Op welke manier geeft de gemeente Rotterdam haar rol in het netwerk Gezond010 vorm, in hoeverre past deze rol bij de kenmerken van dit netwerk en op welke wijze kan deze rol worden geoptimaliseerd?